底层是“系统性思维”。这是MBA教育的核心，要打破原有的“部门墙”思维，学会从企业整体、产业链乃至全球经济视角看问题。当看到一个市场现象，你能立刻联想到它对财务、运营、人力资源的连锁影响。
中层是“韧性领导力”。这里的领导力不仅仅是领导他人，更是领导自己、领导项目、领导变革的能力。MBA学员正面临学业、工作、家庭的多重压力，这本身就是绝佳的韧性修炼场。要学会在压力下保持清醒，在挫折中快速恢复，并带领团队穿越迷雾。真正的领导者不是在顺境中表现精彩，而是在逆境中依然能凝聚人心。
顶层是“价值连接力”。这不是简单的“搞关系”，而是发现价值、创造价值并传递价值的能力。MBA群体是一个微缩的商业社会，里面有各行各业的精英。学生需要做的不是收集名片，而是思考“我能为这位同学提供什么价值”？“他的困境或许正是我的机会”？通过真诚的价值互换，构建起一个有生命力的、能产生化学反应的能量场。
