制造业尤其看重"既见森林又见树木"的立体思维——既要具备行业宏观视野，能把握产业趋势和战略方向；又要能沉下心来钻研工艺流程、质量控制和成本细节。这种宏观与微观结合的能力，是制造业管理者成功的关键。
具体而言，制造业人才需要三大通用能力：首先是精益思维和持续改善意识，其次是跨部门协同能力，再者是扎实的解决问题能力。这些基础素质无论在任何职能岗位都至关重要。
现代制造业HR必须成为"懂业务的伙伴"。除了掌握传统模块知识外，要特别注重培养数据分析和业务洞察两大能力，要能通过人力数据发现管理问题，更要深入理解生产流程和业务逻辑，真正为业务部门创造价值。
未来的供应链人才必须既懂传统供应链管理，又掌握数字化智能工具的应用与整合。想要在供应链管理上深耕的同学，建议多关注全球格局，掌握打造低风险且具有韧性的多元化供应链管理手段,了解数智化供应链技术、智能物流、供应链金融等新知，同时要培养卓越的供应商关系管理和跨部门协同能力。
