12月13日下午，2025 级非全日制 MBA1 班、2 班的 60 余名学员，在《战略管理》课程负责老师周莉教授的带领下，走进如泰科技，以一场沉浸式移动课堂，深度研学《专精特新战略与科技企业发展》专题，在理论与实践的碰撞中探寻企业高质量发展的核心密码。活动伊始，园区相关负责人以生动翔实地讲解，为师生们铺开了园区发展的宏伟蓝图。介绍了生命科技城的使命与愿景、区域特色、产城规划、入驻企业等基本情况。据悉，两江生命科技城立足水土新城已有的生命健康产业坚实基础，锚定“引育百家医药企业、千家医疗器械企业” 的清晰目标，创新性构建起 “医药 - 医械 - 医学 - 医疗” 四医深度融合的产业生态链条。在此核心框架下，园区聚焦优势赛道，重点打造医疗器械、生物制品、化学制剂三大标志性产业集群，如今已发展成为引领两江新区生命健康产业高度集聚、创新突破的核心承载区与动力引擎。园区内，行业龙头与“专精特新”企业并肩发力，一幅产业集聚、创新涌动的画卷正生动铺展。
在园区实地探访之后，如泰科技董事长兼总经理印强先生带来了《专精特新战略与科技企业发展》主题分享，为学员们献上了一场干货满满的思想盛宴。2009年泰科技恰逢医疗科技产业崛起的风口，如泰科技顺势而生，聚焦数字化智能医疗电子系统自主研发和生产，以“专业化、精细化、特色化、创新化”为发展内核，迅速成长为国家级高新技术企业和专精特新企业。公司深耕全科医疗解决方案赛道，产品涵盖智能监护系统、穿戴式医疗设备等，凭借42 项专利与软件著作权的技术积淀，实现了“研发-生产 -销售”全链条自主可控。如今，其自主研发的脉搏血氧仪、心电图设备等产品远销全球80 余个国家和地区，在海外市场搭建起完善的营销服务网络。
印总认为，“专精特新战略是企业突围的关键”。结合自身深耕行业的实战经验，印强总经理进一步指出，在全球科技创新趋势下，中小企业要实现可持续发展，必须聚焦三大战略性关键问题：一是技术差异化定位问题，应聚焦核心技术，如重庆如泰公司定位在重症监护领域的创新，通过自主研发保持全球竞争优势；二是全球化市场拓展问题，专精特新企业需布局海外，例如重庆如泰公司一直定位全球市场，推动国际化市场战略；三是创新合作生态构建问题，通过合作创新和共同开拓市场，实现合作共赢。
在互动交流环节，学员们围绕如泰科技专精特新的实践、如泰科技如何在变化的环境中把握机遇、中西医及医疗健康产业发展前景、AI对医疗健康产业及企业管理的影响、如泰科技持久竞争优势及其打造、专精特新企业的申报等与印总进行互动和交流。印总耐心倾听、逐一解答。以自身丰富的行业阅历与企业管理经验，用通俗的语言拆解复杂问题，给出极具针对性与指导性的解答，让在场学员茅塞顿开、受益匪浅。交流中，印总也进一步披露了如泰科技的未来规划：未来如泰科技将以“专精特新”战略为引擎，持续拓展智能医疗应用场景、深化海外市场布局，攻坚穿戴式医疗核心技术，为医疗健康产业升级注入更多科技动能。此次移动课堂打破了传统课堂的边界，让《战略管理》的理论知识在企业实地探访、企业家干货分享与深度互动交流中落地生根。
