“一是企业的金字塔组织结构是否能够扁平化，以提高企业对市场的反应？二是老员工无法跟上企业的发展脚步，而空降兵或在文化上或利益上无法与企业协调，怎么办？希望工商大学mba 学生能为我们企业的困惑出谋划策。”这是2012年12月9日，重庆工商大学2011级MBA福建班学员在徐重九老师的带领下，在泉州名企天宇化纤公司进行《企业管理诊断方法》现场访谈与交流时，该企业执行董事宋先生给同学们留下的两个课题。
众所周知，MBA教育的重要特点，就是从实践中来，到实践中去。就读MBA的同学们大多来自企业，理论的学习更多的是为了用于企业的实践。因此，徐重九老师在教授《企业管理诊断方法》这门课程时，提出并采用了进入企业现场‘模拟企业诊断过程’的教学方式，来作为这门课程的重要环节，起到了很好的效果。这种方式不仅为同学门提供了与企业高管层的交流机会，增加了学员对不同企业经营管理成效的深度认知，还实际感受了企业管理诊断的流程、重点和技巧。
重庆工商大学MBA非常重视通过这种“授人以渔”的方式来帮助MBA学员更好地学习并充实自我。
12月9日，重庆工商大学MBA泉州教学点精心安排了一次企业参访，作为《企业管理诊断方法》的课程内容之一，拜访当地知名制造企业——泉州天宇化纤织造实业有限公司（China Sky）。
泉州天宇化纤织造实业有限公司是中国领先的锦纶产品领导厂商，产品范围覆盖锦纶6FDY、HOY、DTY、超弹性锦纶66FDY、HOY等全系列产品，业务范围遍及中国华东、华南等重要纺织、鞋业、运动用品、军工用品产业基地，自2002年成立以来，年平均营收复合增长率超逾50%。2005年10月，公司股票成功在新加坡证券交易所挂牌上市。
走进天宇化纤，公司管理高层热情地接待了MBA的同学们，宋董、黄总、王总首对公司近况进行了详细介绍。据天宇化纤财务总监黄德阳先生介绍称，在2012年整体经济形势不景气的影响下，化纤行业面临着开机率下降、产值下滑和库存异常的严峻局面，许多中小企业早在年初就倒闭或转行，因此，“活着”是化纤行业今年的重要命题。但天宇化纤有信心能够继续扩张。“一是天宇化纤的拳头产品是锦轮，而锦轮作为行业内的高端产品，仍有广阔的市场空间；二是企业本身内部素质不错，特别是形成了一支优秀的职业团队；三是老板思维开阔、对管理层信任放权，而且能整合资源，为公司的发展提供帮助。”因此，他们有信心再创辉煌。
在接下来的交流过程中，徐重九老师和思维活跃的同学们，分别对天宇化纤公司的战略、文化、组织架构、人力资源、研发、财务及公司的核心竞争力、具有的优劣势、挑战和机遇等进行了提问。在热烈的气氛下，讨论的话题也越来越深入和坦诚。最终，徐重九老师技巧的通过请宋董谈谈天宇化纤将面临哪些的挑战问题后，获得了宋董对天宇化纤现在存在的两大困惑，来作为MBA同学的“两道作业”，并希望同学们能积极的为天宇化纤的可持续发展献计献策。
座谈结束后，黄总监带领重庆工商大学MBA同学们参观了泉州天宇的厂区并与师生合影留念，本次《企业管理诊断方法论》移动课堂圆满结束。
重庆工商大学MBA福建班同学们来到泉州名企天宇化纤
天宇化纤宋董与黄总回答同学们的问题
徐重九老师在示范提问
重庆工商大学MBA福建班学生与天宇化纤领导合影留念
