6月15日，在重庆工商大学MBA教育中心的特别邀请下，重庆百货大楼股份有限公司董事会办公室副主任彭明勇先生走进课堂与2013级MBA1班、2班全体学员进行互动教学。
彭主任结合重百的实际情况和个人经历作了题为“战略管理与上市公司并购重组”的精彩报告。彭主任首先从战略投资的定义、战略投资流程（行业报告、战略规划、尽职调查、企业整合的要点及实作）、上市公司并购重组等理论层面阐述了战略管理的主要流程和关键因素。继而，以自己的亲身经历，给学员们讲解了德隆集团、重庆商社并购的成功案例。
活动结束后，学员们深感受益匪浅。学员们纷纷表示，以往课堂上听老师讲的国外经典案例，感觉离自己太远，这次彭主任以大家熟知企业的并购案例为教学蓝本与学员们教学互动，感觉战略管理和上市公司并购重组离自己很近，为今后学员们把理论和实践的有效结合提供了一个可参考的模式。
